7月14日，四方潔能召開《精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理》階段性工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目咨詢公司代表、公司項(xiàng)目導(dǎo)入專班成員、制造中心及所屬各生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，提供專項(xiàng)咨詢的公司代表全面匯報(bào)了今年上半年以來(lái)四方潔能《精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理》項(xiàng)目導(dǎo)入、推進(jìn)落實(shí)情況。總結(jié)了9個(gè)方面的階段性成績(jī)，同時(shí)，指出了在運(yùn)行實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面存在的問(wèn)題與不足，對(duì)接續(xù)需要優(yōu)化改進(jìn)工作提出了4個(gè)方面的要求。

會(huì)上，通報(bào)了按照百分制考核方案對(duì)制造中心所屬7個(gè)車間6S管理階段性驗(yàn)收結(jié)果。其中，5個(gè)車間通過(guò)驗(yàn)收，制造中心膜式壁車間以最高89分名列第一。

現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，五個(gè)車間的車間主任分獲殊榮